1、整个品质的统筹，每款产前会的召开，做好记录，确认正确样衣，给到工厂，建立科学的品质风险预防机制，避免出货风险，为公司降低成本;
2、配合业务组，根据客人的品质，进行样衣开发，工艺改善，难点工序工艺的改善;
3、负责客户中查、尾查、产前样、全样，并且做好记录;
4、协助验厂品质资料的制作，主导内、外部审核;编订品质管理流程文件;
5、定期对合作供应商进行考核;
6、配合生产成衣采购部门，按照合理方式去分配跟单工作，完成订单顺利出货;
7、建立健全适合公司、执行顺畅的质量管理体系，包括建立和完善品质控制程序和品质标准

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